Congé maternité, arrêt maladie, démission, départ imprévu, détachement sur un projet… quand votre recruteur s’absente, le recrutement ne peut pas s’arrêter.
Sans relais opérationnel, l’organisation peut rapidement se déséquilibrer : les recrutements s’accumulent, les recrutements stratégiques prennent du retard, la charge se reporte sur l’équipe RH ou sur les managers, les décisions se ralentissent et l’expérience candidat se dégrade.
Le recrutement est une fonction support critique. Quand elle s’interrompt, c’est toute la dynamique de croissance qui peut être fragilisée.
